吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
5月(yuè)31日(rì)，在(zài)徐州奥体中心体育场举行的江苏省城市足球联赛第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京与无锡(wúxī)的对决(duìjué)，在南京五台山体育场激情上演(shàngyǎn)。场内座无虚席，线上直播观看人数更创下新高(xīngāo)。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场(bǐsàichǎng)均观赛人数近万人，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热捧的无锡“樱花马拉松”，到燃动江苏13市的“苏超”，各类体育赛事(sàishì)正以蓬勃之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现(zhǎnxiàn)城市魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与文旅格局。作为经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费(xiāofèi)(xiāofèi)转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码城市精神的“活名片(míngpiàn)”，又(yòu)化作撬动消费经济增量的“新(xīn)引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城主场秒变城市文化“大秀场(dàxiùchǎng)”
成功的(de)(de)赛事从不局限于赛场。开赛近一个月内，网友的创意(chuàngyì)造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗(fēiyí)技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化(wénhuà)火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场。
如今(rújīn)，体育赛事正成为城市文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场”全覆盖(fùgài)设计，编织成一张文化大网。在保证比赛专业性的同时，江苏(jiāngsū)13座城市借赛事东风(dōngfēng)纷纷亮出独具魅力的主场文化秀(xiù)：无锡队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节”，扬州队中场秀出漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城(yánchéng)将足球主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事(tǐyùsàishì)是竞技体育发展的(de)高维度表现形式，核心是将(jiāng)城市文化与地域特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲(xiūxián)学院党总支书记王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度(gāodù)结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃全民热情。今年3月，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖(tàihú)之滨的赛道，身后是42.195公里的城市(chéngshì)画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值(pǐnpáijiàzhí)的“超级(chāojí)杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技与(yǔ)大众参与的(de)特点。“锡马”的成功(chénggōng)在于“两条腿走路”，在不断提高专业度的同时(tóngshí)坚持精耕服务(fúwù)。2014年创办以来，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手身份识别系统”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等创新科技(kējì)，在医疗保障、志愿者服务等方面进行全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重(zūnzhòng)，带动全民健身热潮。
中华龙舟大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事(sàishì)。每年端午节前后，来自全国各地的参赛选手汇聚(huìjù)大洋湾(wān)景区(jǐngqū)。盐城大洋湾组团开发(kāifā)有限公司副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛也带来游客近3万人次(wànréncì)。
体育不再是竞技场的(de)专属，而是全民共享的生活方式。在扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚，大爷大妈与年轻人同场竞技；在苏州吴中区(wúzhōngqū)，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛(dǎo)，定向越野与非遗市集(shìjí)碰撞出(chū)“体育+文旅”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验(tǐyàn)“皮包水(shuǐ)、水包皮”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级为文旅消费综合体。
去年，省体育局联合省商务厅、文旅厅推进(jìn)体育赛事进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计68.1万人参赛，带动客流615万人次，其中(qízhōng)有消费数据统计的274项次赛事，拉动(lādòng)住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元(yìyuán)。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月(yuè)1日晚9点28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后，南京队(nánjīngduì)1:0小胜无锡队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的(de)(de)亢奋与意犹未尽，潮涌的人群(rénqún)从灯火通明的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事的争论声，汇成夜市最欢腾的市井乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场(zhǔchǎng)”，每一口麻辣鲜香，都是赛场激情点燃的消费(xiāofèi)火焰。
场上大比拼如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出的(de)“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡(jīndù)景区夜游人数(rénshù)较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟(guānniǎo)+观赛”套餐，预订量超2万单。
“赛事+”模式催生消费新场景。无锡马拉松将42.195公里(gōnglǐ)赛道化作城市会客厅，把(bǎ)渤公岛、蠡湖、十里芳堤樱花步(bù)道、鼋头渚以及(yǐjí)长广溪湿地等串联成流动的风景长卷，吸引选手和观众在(zài)赛事之余欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能制造到智慧运动(yùndòng)穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事去旅行”“一人参赛(cānsài)，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正加速转化为“文旅(wénlǚ)增量”。宿迁泗洪(sìhóng)推动“赛事+”跨界融合，以品牌赛事升级强化区域影响力。“泗洪国际(guójì)大圆塘垂钓中心(zhōngxīn)是(shì)目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场(duōchǎng)，可以同时容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于一体，致力于打造中国首席生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动周边(zhōubiān)群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次(wànréncì)，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外运动(hùwàiyùndòng)(hùwàiyùndòng)已(yǐ)走向生活(shēnghuó)化、全民化，成为国民新的生活方式，形成新的消费热潮。据小红书《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者在(zài)单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元，其中，滑雪年人均(rénjūn)花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步2110元。总部位于南京(nánjīng)的南京边城体育用品股份有限公司，深耕中国户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲户外及滑雪品牌组合(zǔhé)。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔举办国际徒步越野赛，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了(chángdàole)体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能(néng)在国内(nèi)，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越多的“隐形冠军(guànjūn)”。扬州小纪镇聚集300家体育(tǐyù)制造企业，从健身器材(jiànshēnqìcái)到专业护具，产品(chǎnpǐn)覆盖100余类，体育用品产业总产值有望(yǒuwàng)突破30亿元；无锡和畅科技研发(yánfā)的跆拳道(táiquándào)电子护具，以冲击力检测精度达0.01秒的“高科技”，登上国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马(tiānmǎ)网络科技集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出(chū)持久赛“世界波”？
向(xiàng)“英超”“村超”学运营学氛围
英格兰(yīnggélán)足球超级联赛（简称“英超”），以其商业运作最(zuì)成功、联赛水平最高、全球球迷最多闻名于世，其成熟(chéngshú)的商业运营体系包括(bāokuò)转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近(jìn)千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的(de)商业理性遇见村超(cūnchāo)的文化狂欢(kuánghuān)，江苏的城市马拉松(mǎlāsōng)与“苏超”正站在价值重构的风口：如何让场均观众近万人的观赛(guānsài)热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更需本土文化的蓬勃生长。
向“英超”学运营。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达(dá)数十(shùshí)亿英镑，每年为英国的经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市足球集团与相关部门(bùmén)合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进(tuījìn)草根(cǎogēn)足球的发展、基层足球教练员(jiàoliànyuán)的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民参与的热情。
衡量赛事成功的(de)标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年(shàonián)拥有(yǒu)踢球的草坪，让每场德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启了一系列包括足球和其他运动在内的激励(jīlì)参与活动，并为这些活动的开展提供资金支持(zhīchí)，鼓励人们走出家门(jiāmén)参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方数据显示(xiǎnshì)，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业运营(yùnyíng)+社会(shèhuì)参与’模式，建立严格、透明、务实的监管系统。”王进提醒(tíxǐng)说，随着我省促进全民健身和体育(tǐyù)消费推动(tuīdòng)体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要提前重视资金分配问题和监管问题，确保政策能够真切地落实到位(dàowèi)。
“如果所有奖牌都(dōu)长一样，赛道都是‘大马路+高楼’，凭什么让(ràng)人记住你？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化(tóngzhìhuà)”隐忧已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式(shì)的景点打卡不同，应该让跑者沉浸式感受城市肌理。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素，将奖牌设计成“邮票(yóupiào)+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非(fēi)遗推向大众。
向“村超”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州(guìzhōu)“村超”持续火爆的(de)因素之一(zhīyī)。贵州“村超”现象的本质，是将群众创造力转化为赛事生命力。榕江县(róngjiāngxiàn)探索的“融合式(shì)”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年+斗牛”“大山里(shānlǐ)的CBA+民族文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗(fēiyí)”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议，充分发挥江苏自然人文优势，整合(zhěnghé)加强赛事IP策划，将(jiāng)顶级赛事延伸到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入来源，同时(tóngshí)建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营(yùnyíng)、赛事服务等方面协同构建赛事经济完整产业链(chǎnyèliàn)，将其转化为可持续的城市发展动能(dòngnéng)。
再看回“苏超(sūchāo)”。短时间内破土而出(pòtǔérchū)，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展的深厚经济土壤、政府与市场双轮驱动的强劲支撑，更(gèng)得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年(nián)江苏地区生产总值达13.7万亿元、增量全国第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强，9城(chéng)进入50强。这份勇争上游的(de)锐气，正是“苏超”等赛事生长的精神(jīngshén)沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是(shì)在2024年文旅体育事业和产业发展部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球(sāndàqiú)振兴(zhènxīng)发展，开展全省(quánshěng)城市足球联赛。这无疑为“苏超”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲动能。
此外，今年年初，省财政厅会同省委宣传部、省公安厅、省文旅厅、省体育局等部门共同(gòngtóng)发布《关于进一步促进文体(wéntǐ)旅联动提振(tízhèn)消费的若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营(jīngyíng)主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道(tōngdào)。
有专家认为，江苏省(jiāngsūshěng)城市足球联赛由省体育局(tǐyùjú)与各设区(shèqū)市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导+赛区协同+联赛运营”的(de)立体组织架构，定位“群众体育+城市形象”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏(jiāngsū)上演，生动诠释着(zhe)体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新，赛事(sàishì)经济的“世界波”已成为现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳 强慧娟(qiánghuìjuān) 顾星欣 实习生 樊晗
5月(yuè)31日(rì)，在(zài)徐州奥体中心体育场举行的江苏省城市足球联赛第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京与无锡(wúxī)的对决(duìjué)，在南京五台山体育场激情上演(shàngyǎn)。场内座无虚席，线上直播观看人数更创下新高(xīngāo)。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场(bǐsàichǎng)均观赛人数近万人，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热捧的无锡“樱花马拉松”，到燃动江苏13市的“苏超”，各类体育赛事(sàishì)正以蓬勃之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现(zhǎnxiàn)城市魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与文旅格局。作为经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费(xiāofèi)(xiāofèi)转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码城市精神的“活名片(míngpiàn)”，又(yòu)化作撬动消费经济增量的“新(xīn)引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城主场秒变城市文化“大秀场(dàxiùchǎng)”
成功的(de)(de)赛事从不局限于赛场。开赛近一个月内，网友的创意(chuàngyì)造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗(fēiyí)技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化(wénhuà)火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场。
如今(rújīn)，体育赛事正成为城市文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场”全覆盖(fùgài)设计，编织成一张文化大网。在保证比赛专业性的同时，江苏(jiāngsū)13座城市借赛事东风(dōngfēng)纷纷亮出独具魅力的主场文化秀(xiù)：无锡队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节”，扬州队中场秀出漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城(yánchéng)将足球主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事(tǐyùsàishì)是竞技体育发展的(de)高维度表现形式，核心是将(jiāng)城市文化与地域特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲(xiūxián)学院党总支书记王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度(gāodù)结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃全民热情。今年3月，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖(tàihú)之滨的赛道，身后是42.195公里的城市(chéngshì)画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值(pǐnpáijiàzhí)的“超级(chāojí)杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技与(yǔ)大众参与的(de)特点。“锡马”的成功(chénggōng)在于“两条腿走路”，在不断提高专业度的同时(tóngshí)坚持精耕服务(fúwù)。2014年创办以来，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手身份识别系统”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等创新科技(kējì)，在医疗保障、志愿者服务等方面进行全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重(zūnzhòng)，带动全民健身热潮。
中华龙舟大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事(sàishì)。每年端午节前后，来自全国各地的参赛选手汇聚(huìjù)大洋湾(wān)景区(jǐngqū)。盐城大洋湾组团开发(kāifā)有限公司副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛也带来游客近3万人次(wànréncì)。
体育不再是竞技场的(de)专属，而是全民共享的生活方式。在扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚，大爷大妈与年轻人同场竞技；在苏州吴中区(wúzhōngqū)，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛(dǎo)，定向越野与非遗市集(shìjí)碰撞出(chū)“体育+文旅”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验(tǐyàn)“皮包水(shuǐ)、水包皮”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级为文旅消费综合体。
去年，省体育局联合省商务厅、文旅厅推进(jìn)体育赛事进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计68.1万人参赛，带动客流615万人次，其中(qízhōng)有消费数据统计的274项次赛事，拉动(lādòng)住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元(yìyuán)。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月(yuè)1日晚9点28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后，南京队(nánjīngduì)1:0小胜无锡队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的(de)(de)亢奋与意犹未尽，潮涌的人群(rénqún)从灯火通明的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事的争论声，汇成夜市最欢腾的市井乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场(zhǔchǎng)”，每一口麻辣鲜香，都是赛场激情点燃的消费(xiāofèi)火焰。
场上大比拼如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出的(de)“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡(jīndù)景区夜游人数(rénshù)较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟(guānniǎo)+观赛”套餐，预订量超2万单。
“赛事+”模式催生消费新场景。无锡马拉松将42.195公里(gōnglǐ)赛道化作城市会客厅，把(bǎ)渤公岛、蠡湖、十里芳堤樱花步(bù)道、鼋头渚以及(yǐjí)长广溪湿地等串联成流动的风景长卷，吸引选手和观众在(zài)赛事之余欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能制造到智慧运动(yùndòng)穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事去旅行”“一人参赛(cānsài)，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正加速转化为“文旅(wénlǚ)增量”。宿迁泗洪(sìhóng)推动“赛事+”跨界融合，以品牌赛事升级强化区域影响力。“泗洪国际(guójì)大圆塘垂钓中心(zhōngxīn)是(shì)目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场(duōchǎng)，可以同时容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于一体，致力于打造中国首席生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动周边(zhōubiān)群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次(wànréncì)，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外运动(hùwàiyùndòng)(hùwàiyùndòng)已(yǐ)走向生活(shēnghuó)化、全民化，成为国民新的生活方式，形成新的消费热潮。据小红书《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者在(zài)单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元，其中，滑雪年人均(rénjūn)花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步2110元。总部位于南京(nánjīng)的南京边城体育用品股份有限公司，深耕中国户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲户外及滑雪品牌组合(zǔhé)。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔举办国际徒步越野赛，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了(chángdàole)体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能(néng)在国内(nèi)，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越多的“隐形冠军(guànjūn)”。扬州小纪镇聚集300家体育(tǐyù)制造企业，从健身器材(jiànshēnqìcái)到专业护具，产品(chǎnpǐn)覆盖100余类，体育用品产业总产值有望(yǒuwàng)突破30亿元；无锡和畅科技研发(yánfā)的跆拳道(táiquándào)电子护具，以冲击力检测精度达0.01秒的“高科技”，登上国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马(tiānmǎ)网络科技集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出(chū)持久赛“世界波”？
向(xiàng)“英超”“村超”学运营学氛围
英格兰(yīnggélán)足球超级联赛（简称“英超”），以其商业运作最(zuì)成功、联赛水平最高、全球球迷最多闻名于世，其成熟(chéngshú)的商业运营体系包括(bāokuò)转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近(jìn)千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的(de)商业理性遇见村超(cūnchāo)的文化狂欢(kuánghuān)，江苏的城市马拉松(mǎlāsōng)与“苏超”正站在价值重构的风口：如何让场均观众近万人的观赛(guānsài)热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更需本土文化的蓬勃生长。
向“英超”学运营。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达(dá)数十(shùshí)亿英镑，每年为英国的经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市足球集团与相关部门(bùmén)合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进(tuījìn)草根(cǎogēn)足球的发展、基层足球教练员(jiàoliànyuán)的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民参与的热情。
衡量赛事成功的(de)标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年(shàonián)拥有(yǒu)踢球的草坪，让每场德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启了一系列包括足球和其他运动在内的激励(jīlì)参与活动，并为这些活动的开展提供资金支持(zhīchí)，鼓励人们走出家门(jiāmén)参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方数据显示(xiǎnshì)，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业运营(yùnyíng)+社会(shèhuì)参与’模式，建立严格、透明、务实的监管系统。”王进提醒(tíxǐng)说，随着我省促进全民健身和体育(tǐyù)消费推动(tuīdòng)体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要提前重视资金分配问题和监管问题，确保政策能够真切地落实到位(dàowèi)。
“如果所有奖牌都(dōu)长一样，赛道都是‘大马路+高楼’，凭什么让(ràng)人记住你？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化(tóngzhìhuà)”隐忧已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式(shì)的景点打卡不同，应该让跑者沉浸式感受城市肌理。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素，将奖牌设计成“邮票(yóupiào)+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非(fēi)遗推向大众。
向“村超”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州(guìzhōu)“村超”持续火爆的(de)因素之一(zhīyī)。贵州“村超”现象的本质，是将群众创造力转化为赛事生命力。榕江县(róngjiāngxiàn)探索的“融合式(shì)”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年+斗牛”“大山里(shānlǐ)的CBA+民族文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗(fēiyí)”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议，充分发挥江苏自然人文优势，整合(zhěnghé)加强赛事IP策划，将(jiāng)顶级赛事延伸到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入来源，同时(tóngshí)建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营(yùnyíng)、赛事服务等方面协同构建赛事经济完整产业链(chǎnyèliàn)，将其转化为可持续的城市发展动能(dòngnéng)。
再看回“苏超(sūchāo)”。短时间内破土而出(pòtǔérchū)，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展的深厚经济土壤、政府与市场双轮驱动的强劲支撑，更(gèng)得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年(nián)江苏地区生产总值达13.7万亿元、增量全国第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强，9城(chéng)进入50强。这份勇争上游的(de)锐气，正是“苏超”等赛事生长的精神(jīngshén)沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是(shì)在2024年文旅体育事业和产业发展部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球(sāndàqiú)振兴(zhènxīng)发展，开展全省(quánshěng)城市足球联赛。这无疑为“苏超”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲动能。
此外，今年年初，省财政厅会同省委宣传部、省公安厅、省文旅厅、省体育局等部门共同(gòngtóng)发布《关于进一步促进文体(wéntǐ)旅联动提振(tízhèn)消费的若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营(jīngyíng)主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道(tōngdào)。
有专家认为，江苏省(jiāngsūshěng)城市足球联赛由省体育局(tǐyùjú)与各设区(shèqū)市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导+赛区协同+联赛运营”的(de)立体组织架构，定位“群众体育+城市形象”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏(jiāngsū)上演，生动诠释着(zhe)体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新，赛事(sàishì)经济的“世界波”已成为现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳 强慧娟(qiánghuìjuān) 顾星欣 实习生 樊晗
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